Synthèse de l'Assemblée Générale Extraordinaire du 7 avril 2026
Une AGE vraiment extraordinaire !
Le syndic SECRI nous a convoqué le 7 avril 2026 à une AGE consacrée au choix du type de gardiennage pour notre Résidence.
Il faut rappeler que seule l’AG a qualité pour fixer le nombre et la qualité des emplois, donc dans le cas qui nous occupe, pour déterminer le choix de notre système de gardiennage. Le syndic et le CS ne sont pas décisionnaires.
A - Cette convocation est extraordinaire, car elle n’avait pas été prévue lors de l’AGO de 2025.
En effet, aucun copropriétaire présent à l’AG ne s’est exprimé en faveur d’une AGE pour débattre de ce dossier exclusif (cf PV de l’AG de juin 2025)
Le PV indique que le CS s’engage à présenter à la prochaine AG les scénarios possibles pour le choix du type de gardiennage à savoir :
- Deux couples de gardiens répartis sur les 2 blocs de bâtiments
- Deux gardiens, un par bloc de bâtiments
- Le recours à un prestataire extérieur pour l’entretien complet de la Résidence
B - Le contenu de cette convocation est également extraordinaire pour les raisons suivantes :
- Il est volontairement passé sous silence le fait que le Règlement de copropriété concernant le gardiennage est inapplicable et illégal puisqu’il ne respecte pas la législation en vigueur, en particulier, le Code du travail et la Convention nationale des concierges.
- Les montants exprimés pour les deux scénarios présentés ne sont pas accompagnés par un document de présentation comparatif. Ils sont, en outre, discutables et incohérents :
- Le scénario de 150 000€ pour quatre gardiens est nettement sous-évalué, inférieur de 100 000 € aux coûts réels payés par la copropriété . Cette évaluation correspondrait à 37 500 € de coût patronal par gardien, soit un salaire mensuel brut de l’ordre de 1 500€ bien inférieur au salaire minimum. En outre, ces 150 000 € ne tiennent pas compte des prestations externes ( remplacements, sorties poubelles) qui se sont montés à 37 783 € en 2022 !
- Le scénario de 82 800 € pour la solution deux gardiens n’est pas cohérent avec le montant à 4 gardiens. Cette évaluation correspondrait à un salaire mensuel brut de 41 400 € par gardien, supérieur au 37 500 € dans l’hypothèse à 4 gardiens.
Tout cela n’est guère logique. Quatre gardiens accompliraient toutes les tâches, ce qui n’est pas réaliste, avec un salaire inférieur à celui de la configuration à deux gardiens secondés, par ailleurs, par une société de service.
C - La réalité est elle-même extraordinaire tant elle sort de l’ordinaire !
- Le coût du gardiennage pour notre copropriété a été en 2023 de plus 250 000 euros .
Le système à 4 gardiens est coûteux, obsolète et n’offre aucune flexibilité.
- Le coût des départs de Mmes Dovergne et Daviet a atteint un montant de près de 100 000 euros non compris les honoraires des avocats et du Syndic alors qu’en principe l’application rigoureuse des dispositions du RCP aurait dû nous éviter ces coûts.
- Le système à 4 gardiens est sur-dimensionné. Les deux CS précédents ( dix ans d’expérience) ont pu vérifier que le nombre d’UV attribué était supérieur aux tâches réelles à accomplir.
- La Loi Elan donne à l’AG la possibilité de supprimer un ou plusieurs postes de gardien par un vote à l’article 26, avec une passerelle 26-1. La voie est étroite, mais elle est possible.
- Le recours à une Sté de Service fonctionne dans notre résidence depuis 2024/2025 à la satisfaction d’une majorité de résidents. Aucune plainte n’a été enregistrée sur des dysfonctionnements ou pour non respect du RCP ! Or cette solution n’est pas prise en compte dans les scénarios présentés. Pour quelles raisons ? Soulignons ici, que si nous continuons avec cette solution , il sera impératif de lancer un appel d’offres dans les conditions normales. La facturation Cleanbox actuelle porte sur une prestation temporaire, et ne présume en rien des efforts que pourraient consentir les sociétés concurrentes pour gagner ce contrat sur plusieurs années.
Conclusions
Sur la question du gardiennage, l’année 2024 a marqué un tournant, avec le départ des deux couples de gardiens. Ces départs ont illustré tous les inconvénients que présentait ce type de système.
Cette conjoncture unique nous offre l’opportunité d’un débat serein et approfondi sur un sujet qui engage la copropriété pour les prochaines années.
L’on peut s’interroger sur la volonté de certains d’occulter la réalité et de se soustraire à un devoir d’information complet, justifié et vérifiable.
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